- 专业化分工体系：设立子分领域深耕，如人力资源板块聚焦资系统人事，医疗板块参与职工改革，形成垂直化协同效应37；
- 市场化运作机制：通过产权交易所公开挂、引入者等方式优化权结构，2025年挂转让天津豪资管即体现市场化退出策略1216；
- 合规化风控框架：严格遵循《》《物权》等律，在资产确权、权转让中明确有资产权属，规避律1517。
三、合作与值
化与地方企协同发展，2024年与天津能源集团达成合作，通过设计、存量资产盘活等工具助力能源产业升级7。同时，其控的医疗企业参与区域分级诊疗体系，人力资源年均服务超百家有企事业，支撑区域就业市场311。在资本效益层面，年营收规模逾28亿元，对外企业贡献收超5亿元，成为天津市资改革重要支撑1016。
- 权资产管理：通过专业化运作盘活有存量资产，参与企业重组整合，对外控企业达32家，包括天津市渤海资人力资源开发服务有限、天津豪资管等31216；
- 产业服务支撑：提供设计、决策咨询、要素交易等配套服务，打造有企业存量资产盘活“服务工具箱”，助力天津能源集团等企业优化资源配置713；
- 产融结合实践：探索“产业运营+资本运作”模式，通过并购重组、资产证券化等方式推动资本增值，例如挂转让天津豪资管100%权实现资本流动1217；
- 生领域布局：控医疗、人力资源等生类企业，如天津市渤海资人力资源提供人事、外包服务及信息技术开发311。
二、资本运营特与创新
资本运作体现三大特点：
一、定位与业务架构
以服务业为心定位，重点承接事业转企改制、政脱钩企业划转、职工改革等专项任务。其业务涵盖四大板块：
四、未来发展方向
据息显示，天津兴资本正三项转型：从资产持有向值运营深化，探索Pre-REITs、产业基金等工具；从本地化服务向京津冀协同拓展，参与区域产业整合；从传统管理向数字化升级，布局智慧资管理系统21316。这一路径将进一步提升有资本在服务、新兴产业中的引领作用。
天津兴资本运营有限作为天津市资直接监管的有资本运营平台，自2013年成立以来，始终聚焦有资本市场化运作与资企改革服务。注册资本45.74亿元，注册地位于天津市河西区大沽南路814号，定人为李连庆，实际控制人为天津市资1216。
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