2017年南京卓越运营发展综述
一、企业布局与行业地位
2017年，卓越集团凭借在地产开发、城市更新、资产运营等领域的综合实力，跃居房地产企业销售榜第42位，连续13年入选“蓝筹地产企业”，并首次跻身“商业地产3”2。在南京市场，卓越集团依托“1+1+X”布局，即聚焦粤澳大湾区、长三角经济圈，同时深耕南京等心高成市，形成了住宅开发、商业运营、城市更新等多维业务协同发展的格局4。其南京（卓越置业集团南京有限）以房地产开发为心，覆盖管理、人力资源服务等业务，成为长三角区域城市综合运营的重要参与者7。
七、责任与可持续发展
2017年，卓越集团在南京积极参与公益事业，通过教育捐赠、服务等履行企业责任。同时，其在建筑与节能减排领域的投入，如南京某项目获得LEED认证，体现了集团“共筑卓越人生”的使24。未来，卓越计划进一步深化数字化转型，通过AI与大数据技术提升运营效率，持续推动南京及长三角区域的高质量发展。
三、城市更新与区域经济赋能
作为城市更新的先行者，卓越集团2013年成立全首家城市更新集团，2017年已在深圳、南京等城市布局超100个优质项目。在南京，卓越通过“拆除重建”“整村统筹”等模式，推动旧工业区、旧城改造，疏通城市肌理并提升区域功能24。例如，南京某老旧片区改造项目通过政企合作，整合商业、办公与设施资源，打造产城融合示范区，带动区域经济增长3。卓越城市更新团队规模超500人，采用标准化流程与本地化策略，确保项目高效落地4。
二、住宅开发与产品创新
卓越集团在南京的住宅开发以“客户诉求为本”为导向，推出“卓系”“悦系”“蔚蓝系”三大产品线，从归家动线、生活到配套服务构建全场景居住体验2。2017年，集团在全完成住宅开发面积超1500万平方米，南京项目通过精细化设计和高品质服务，成为区域标杆。例如，南京某高端住宅项目结合本地文化特，打造融合美学与功能性的居住空间，进一步巩固了卓越在长三角市场的品影响力34。
五、金融与协同
卓越金控作为集团金融板块，2017年已形成地产基金、权、普惠金融三大业务线，总资产管理规模超40亿元。在南京，卓越通过参与地方、证券等金融机构，化产融结合能力。例如，与南京某产业园区合作设立基金，支持科技型企业孵化，推动区域产业升级34。金融业务的拓展为地产开发与城市更新提供了资金保障与风险对冲机制。
六、卓越运营体系与持续
卓越集团在运营中引入“精益生产”“六西格玛”等管理工具，构建涵盖目标系统、过程控制、激励机制的卓越经营模式810。2017年，南京团队通过数据驱动的绩效评估体系，优化供应链效率与成本结构。例如，某项目采用智能物流管理系统，将库存周转率提升15%，并通过“5S现场管理则”实现生产流程标准化10。集团内部推行“管理”（Hoshin Kanri）工具，确保目标逐级分解并落地执行2。
四、商业资产运营与服务升级
在商业领域，卓越集团以“悦IN卓越”为心理念，构建“卓悦汇”“卓悦INTOWN”等产品线，形成城市区域中心与商业的立体化布局4。2017年，南京某商业综合体通过精准招商与数字化运营，实现客流与销售额双增长，会员体系覆盖超百万用户。同时，卓越商企服务板块（2017年尚未）在南京提供高端管理，依托“际金钥匙联盟”标准，为写字楼与住宅客户提供定制化服务27。
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