- 监管：要求市属企业设立决策员会，严格项目分类审批及可行性分析，禁止短长投，防范风险；
- 融资管控：建立季度融资报告与风险预，对融资成本超五年期LPR两倍的项目实行红线管理；
- 薪酬改革：按商业一类、二类和公益类对企业责人实施分类考，化工效挂钩，同步监管工资总额15；
- 财务：推行财务总监制纳入高管考，并出台会计从业人员管理12项措施，提升财务规范性15。
在资产运营与对外方面，中心通过控与参方式布局多元产业。息显示其对外企业达12家57，覆盖矿业（如高佐矿业、恒丰矿业）、制造业（鸿鑫达）、租赁与商务服务业（惠鑫产业、新岳永盛）等领域25。牵头开发资企在线监管系统，动态监测企业运营、融资及担保数据，对异常指标（如30%以上）重点研判15。
日常运营实务包括采购与资源配置优化。2025年4月至5月，中心通过山东省资源交易平成多采购，例如以640元采购办公椅、1520元采购办公桌1112，以及0.08万元采购复印纸19，彰显集约化后勤管理能力。
综上，新泰资运营中心通过构建、协同、风险管控及数字化赋能，形成覆盖有资产“投、融、管、退”全周期的管理体系，为新泰市企高质量发展提供系统性支撑。
新泰资运营中心（全称“新泰市有资产运营中心”）成立于2021年5月10日，是山东省泰安市新泰市直属事业，定人为王常，办公地址位于新泰市青年路37号45。其心职能涵盖有资产管理、产权登记与年检、资产评估项目管理、产权界定及处理等47，注册资本为15万元5。
在组织架构与方面，该中心以“大”体系为心，推动企规范化管理。通过制定涵盖的、企业设立、融资担保、资产处置、责人薪酬等领域的体系，并汇编《新泰市市属企业事项办理流程》，明确企业设立、融资担保等关键事项的标准化流程15。同时，纪监、审计等部门成立“资企规范化管理工作专班”和“巡察审计整改工作专班”，建立季度巡检机制，动态排查问题并整改15。
监管机制上，中心实施四维管控模式：
相关问答
