- 吴中区创新基金运作模式：苏州市吴中集体资产管理有限14家镇级集团、创投及信托机构，注册资金1亿元，设立集体经济发展基金。该平台通过市场化运作载体项目，提供融资及项目管理服务，并筹备组建注册资金2亿元的城乡农业担保，拓展产业链整合与再担保业务5。
- 街道层级资产盘活实践：
- 产权交易助推资产增值：苏州农村产权交易中心通过分类施策优化流程，2024年一季度促成竞项目平均增值率达16.89%，为村集体增收1200万元。典型例包括吴中甪直镇2.63亿元权转让项目，推动古镇文旅升级，以及高新区横山路产业园改造，激活低效工业用地15。
创新业态与产业融合
区域协同与专业化运营
这一体系通过产权交易增值、产业载体升级、金融工具赋能，系统性激活集体资产值，为城乡一体化与集体经济可持续发展提供心支撑。
- 平江新城多元化路径：通过"资产化+抱团+产业化"模式，集体总资产达13.05亿元。例如，花锦与苏站合作社共建新能源充电站项目，探索"重资产+轻资产"运营；新塘与新华合作社开发新塘汇邻中心，打造数字经济载体17。
- 工业地产与城市更新：苏州城投集团前瞻布局相城区、木渎等地工业地产开发，2024年计划超80亿元，服务产业转型升级，同步东太湖隧道等基建项目，化城市功能9。
资体系深化整合
市级层面以苏州资产管理有限为基础组建苏州资产管理集团，承接财政局及金融企权，化"优化金融环境、服务实体经济"定位，注册资本20亿元，东涵盖东吴证券、东方资产等17家机构412。其业务延伸至不良资产处置、债转及财务顾问，形成区域性综合金融服务平台4。
苏州市集体资产运营体系呈现多层次、区域化发展格局，在推动集体经济转型升级中发挥心作用。江苏苏供集体资产运营中心作为市级重要平台，成立于2005年，注册资本2.27亿元，以苏州市烽火路1号为，聚焦实业、资产托经营及电力设备销售等业务，构建了覆盖咨询、租赁、资源的综合服务体系718。
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