西溪湿地运营管理，西溪湿地运营管理有限公司

一、专业化运营主体

西溪湿地由两家主要统筹管理：

1. 杭州西溪湿地运营管理有限（成立于2022年）：有控企业，注资规模逾亿元，责全域商业综合体管理、旅游开发策划、生态维护等40余项业务348。其业务涵盖管理、文化展览、农产品零售、船舶租赁等，形成“保护+经营”一体化模式。
2. 杭州西溪湿地经营管理有限（成立于2016年）：专注旅游服务与生态维护，管理公园内交通、票务、策划及文化遗产保护，如龙舟赛、火柿节等俗67。

二、生态保护与修复机制

1. 分区保护策略：湿地划分为东部生态培育区、中部旅游休闲区、西部封育区，并设立五大生态保护区（如虾龙滩、朝天暮漾），通过水位调控维持1.65米景观水位257。
2. 生物多样性维护：保护2800余株古柿树、89种湿地鸟类（如白鹭、翠鸟）及221种维管植物，建立观鸟亭与声纹监测系统，鸟类识别准确率达90%以上111。
3. 水环境：通过科学配水与外引内通工程，结合防洪设施与水污染技术，保障水质清洁37。

三、文化与经济融合运营

1. 文化传承：保留洪园古宅、西溪农耕文化村等历史建筑，通过干塘节、听芦节等非遗活化传统文化1710。
2. 参与：70%员工及经营户为原住，推动“老西溪人”返乡创业，确保发展成果共享714。
3. 产业拓展：开发文创零售、生态旅游、研学体验等业态，依托湿地资源形成“金镶玉”模式（湿地为“玉”、周边产业为“金”）714。

四、数字化创新

2024年上线“智治中心”，整合物联网与AI技术：

• 实时监测碳汇、土壤、水质数据，精准算湿地碳收支；
• 通过195,000余条声纹及视频数据动态追踪生态变化；
• 构建“数字孪生湿地”，为湿地提供技术范本117。

五、可持续经营效益

1. 生态值：年生态系统服务值达11.32亿元，其中周边土地增值贡献占比46.6%14。
2. 品效应：作为首个“城市-农耕-文化”三合一湿地公园，列入际重要湿地名录，吸引107。

西溪湿地通过科学分区、共建与数字赋能，平衡保护与利用，成为城市湿地运营的标杆，其经验为同类生态区域提供重要参考。

西溪湿地运营管理以生态保护为心，通过专业化运作与数字化创新，实现生态、文化、经济的协同发展。其管理体系与特主要体现在以下方面：

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