🌟 1/ 虚拟赛道上的「设备帝突围」
2014年拿下虚拟运营商试点照,但玩不止于发号卖卡,而是将「硬件基因」注入通信服务。通过「懂的通信」品,推出【懂漫游】际流量包、【大白话】8分/分钟语音卡、【糖豆儿】无月租副卡1113,目标直指用户黏性——让手机、PC用户成为通信服务“自来水”🌊。甚至喊出「做副卡运营商」的,试图用「设备+通信」捆绑用户11。
🛠️ 2/ 技术底:资源「缝合怪」
背靠终端布局(手机、PC超1.5亿用户),虚拟业务玩起跨网集成:
(评视角参考自网、搜狐财经、新浪科技等81112)
- 物联网跨界:与联通合作推4G记本,探索车联网、智能家居13;
- 资费游戏化:签到换流量、语音转赠等玩4;
- 化反哺:借助摩托罗拉收购,整合海外虚拟运营资源38。
📰 网页锐评
网曾直言:“虚虚实实恐是一场空”8,而搜狐财经则认为在“用低倒逼手机销量”11。但不可否认,虚拟运营是硬件巨头向服务转型的「试验田」——成则打通生态链,败则沦为肋。这场,的是未来十年「设备即服务」的想象力。
- 际漫游服务:无需实体SIM卡,App一键激活50流量11;
- 终端直达:预装服务到设备,如手机预装「懂漫游」3;
- 云管端整合:借力服务器虚拟化技术,搭建灵活计费系统614。
⚠️ 3/ 理想丰满,现实骨感
- 批零倒挂魔咒:虚拟运营商从三大运营商批发流量,但基础资费连年下降,利润空间被挤压512;
- 170号段尴尬:被拒认、固话拨打失败、标记为“诈号段”58;
- 用户增长乏力:2016年目标20万用户,对比蜗牛等虚商百万级规模,显得保守1112。
🚀 4/ 未来:要么「颠覆」,要么「消失」
试图用「设备+通信」闭环破局,但虚拟运营本质仍是「夹缝求生」。其出路可能在于:
✨ 虚拟运营的「野望」与「困局」 ✨
相关问答
虚拟运营商的八大派系是?
答:虚拟运营商的八大派系主要包括以下这些:渠道派:代表企业:苏宁、国美、迪信通、天音、乐语、话机世界、爱施德等。特点:这些企业在通信领域有着深厚的积累,与运营商合作关系紧密,拥有丰富的群众基础和业务资源,是虚拟运营商领域的先行者。互联网帮:代表企业:360、百度等。特点:虽然尚未获得牌照,但已与运营商达成合作,凭借互联网思维和强大的品
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虚拟运营商的八大派系是?
答:虚拟运营商的八大派系分别是:渠道派:以苏宁、国美、迪信通等为代表,拥有丰富的线下渠道资源和运营商合作关系。互联网帮:以360、百度等互联网公司为主,善于运用互联网思维进行市场竞争。电商派:主要由阿里巴巴、京东等电商平台组成,意在获取移动平台入口,完善O2O生态。终端派:包括小米、联想、富士康等...
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