符号说明：🔹=定义心 ▸=延展解读 💎=行业例
如需扩展任一术语的实战方，可定向深入！ 🚀
⚙️ 二、效率
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定制（Mass Customization）
🔹 定义：用标准化模块组合满足个性化需求，实现“低成本+多品种”的制造魔术（例：戴尔电脑）16。
🔹 关键矛盾：平衡 内部通用性（降本）与 外部多样性（用户体验）。
🌐 网页视角锐评
📌 本文词库萃取自工业实践与学术前沿，如 1 深度解析定制的商业逻辑，7 拆解丰田精益DNA，6 透析供应链协同奥秘。词条间存在关联——例如柔性制造（词条9）依赖成组技术（词条4），而并行工程（词条8）赋能六西格玛（词条7）。建议企业将术语转化为 可落地的工具（如看板、5S），陷入概念沼泽。
💡 五、柔性竞争力
生产柔性（Production Flexibility）
🔹 定义：应对市场的敏捷力，包括 品种柔性（快速切换产品）与 产量柔性（性扩缩产能）76。
🔹 危机洞察：Zara的14天新款上架，便是柔性的巅峰演绎！
📊 三、系统神经
🧪 四、质量与创新引擎
六西格玛（6σ）
🔹 定义：数据驱动的质量管理，追求百万分之3.4的缺陷率（接近零缺陷）211。
🔹 冷知识：通用电气靠它省下 120亿美元！并行工程（Concurrent Engineering）
🔹 定义：打破部门墙，让设计、制造、质检同步协作，压缩研发周期37。
🔹 反常识：越早露问题，成本越低——设计阶段定成败！成组技术（Group Technology）
🔹 定义：将相似工艺的零件归为“家族”，集约化生产以缩短准备时间37。
🔹 类比：像拼乐高——差异零件共享基础模块，效率飙升！精益生产（Lean Production）
🔹 定义：源自丰田，以 JIT（准时制） 为心，通过消除浪费（如库存积压）、持续实现资源高效利用17。
🔹 灵魂语录：> “库存是万恶之源” ——露问题而非掩盖问题！约束理论（TOC）
🔹 定义：识别系统瓶颈（如设备/工序短板），集中资源突破以实现整体211。
🔹 金则：> “链的度取决于最弱一环” ——补短板＞拉长板。装配线平衡（Line alancing）
🔹 定义：优化流水线工序分配，消除瓶颈，用最少人力达成节拍目标710。
🔹 痛点：工位忙闲不均？这是效率的“隐形手”。
🏰 一、基石
生产运营管理（POM）
🔹 定义：对企业生产系统的设计、运行与维护的全过程管理，涵盖计划、组织、控制三大职能27。
🔹 个性批注：它是企业竞争力的“隐形引擎”——高效转化输入为输出，决定成本、质量与速度。以下是对生产运营管理心名词的个性化解构，结合行业实践与学术定义整合而成：
相关问答
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- 答：运营管理就是对运营过程的计划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。从另一个角度来讲，运营管理也可以指为对生产和提供公司主要的产品和服务的系统进行设计、运行、评价和改进。生产运营管理 一、生产管理 就是对生产过程的管理，包括对生产运作系统的设计、运行和维护的
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