一、文旅融合创新实践
122024年10月启动的"大运扬州"沉浸式演艺项目是花都汇文旅运营的里程碑。该项目以古运河游船为载体,运用水幕投影、全息影像技术再现吴王夫差开凿邗沟、隋炀帝巡游等历史场景,单日接待量突破3000人次。这种将传统文化与科技融合的模式,与同期建成的文汇阁、冶春园形成联动效应,构建起"日游园林、夜赏演艺"的完整消费链条。夜间经济方面,瘦西湖景区通过光影秀、非遗夜市等创新形式,带动周边餐饮、住宿消费增长23%,入选级夜间文旅消费集聚区。

二、商业生态构建策略
在业态布局上,花都汇采用"主力店+特店"组合模式:

四、智慧化运营体系
通过AI技术赋能商户管理:

- 大健康产业:整合医疗美容、康养理疗资源,开发"医旅融合"定制路线;
- 数字经济:与生活服务合作搭建"云游瘦西湖"直播,孵化本地商户26家;
- 园区经济:设立跨境电商孵化中心,为传统工艺品企业提供海外营销培训,助力漆器、绒花等产品年出口额增长37%。
当前,花都汇正唐子城考古遗址公园,计划通过AR技术复原唐代街市场景,进一步化"古今对话"的文旅体验内。这种将文化遗产转化为消费场景的运营思维,为传统景区转型升级提供了可的扬州样本。

- 家居产业集群:引入红星美凯龙等头部品,形成从建材采购到软装设计的完整产业链;
- 文创体验空间:打造2000㎡非遗工坊,定期举办漆器、玉雕工作坊,实现非遗产品年销售额超800万元;
- 医疗美容延伸:11花都汇医疗美容整形诊所通过透明化格体系(如综合隆鼻修复12000元起)与术后跟踪服务,建立差异化竞争优势,客户复购率达42%。
三、会展经济运营突破
依托10万㎡展馆资源,花都汇年均承办大型展会超50场。2024年长三角花卉产业博览会上,创新设置"云上花市"直播专区,72小时成交额突破1.2亿元6。展会运营形成"前展后仓"模式:主会场展示新品花卉,2公里外仓储中心同步处理物流订单,实现单日发货量3.6万单。

- 数据驾驶舱:实时监测200余家商铺坪效数据,对经营异常商户自动触发预机制;
- 精准营销系统:基于游客LS定位推送个性化消费券,销率提升至68%;
- 智能安防:布设1200个物联网传感器,实现消防隐患30秒、5分钟处置闭环。
五、产业协同发展路径
作为扬州"145产业体系"重要载体,花都汇重点培育三大增长极:
8花都汇作为扬州蜀冈-瘦西湖风景名胜区心商业载体,由扬州花都汇商业管理有限责整体运营。该成立于2016年,依托景区管会资源背景,构建起"商业管理+会展服务+园区运营"三位一体的管理体系,通过与深集团合作化安全管理,打造"一站式家居生活购物体验"与文旅融合示范区。
相关问答