📌 网页视角点评
本文整合自jianli.com 试题库1、jktiku.com 开放大学题库2及行业研究报告35,内容覆盖层到执行层,适合企业管理者与备考学生参考。部分答需结合实际例深化理解,建议搭配《运营管理实战手册》拓展应用场景! 🔥
🔧 Part 1|生产系统心模块
1️⃣ 生产计划
📌 定义:根据市场需求与企业资源,确定生产数量、时间与方式的过程1。
🌟 重要性:
3️⃣ 生产调度
🔄 动态平衡术:
个性符号使用说明:
- ✅ 保障订单按时交付,满足市场需求;
- ✅ 优化资源分配,降低30%+冗余成本3。
2️⃣ 物料采购流程
⛓ 链条化操作:
需求确认 → 供应商筛选 → 报比对 → 合同签订 → 交付验收 → 付款结算1。
💡 关键点:优先选择性比高且快的供应商,缩短供应链周期4。
- 任务分配:按设备荷与员工技能匹配;
- 顺序优化:采用SPT规则(短作业优先)减少等待时间36。
📊 Part 2|与创新
4️⃣ 供应链管理
🌍 化视角:
- 低接触服务(如自助机)→ 标准化流程;
- 高接触服务(如定制咨询)→ 柔性化710。
🚀 Part 3|效率提升工具
7️⃣ JIT与精益生产
⏱ 零库存实战:
- 权衡资源:集中优势发展订单赢得要素(如成本/质量);
- 行业边界突破:通过技术创新打破竞争天花板28。
6️⃣ 服务流程设计
👥 客户参与度模型:
- 看板管理:通过“取货看板”与“生产看板”联动,减少在制品积压911;
- 节拍控制:按需求调整生产线速度,产能浪费4。
8️⃣ TQM全面质量管理
📉 PDCA循环:
计划(Plan)→ 执行(Do)→ (Check)→ (Act),持续优化良品率67。
- 跨职能整合(采购、生产、物流);
- 利用ERP系统实现数据实时互通,提升协同效率25。
5️⃣ 运营决策
🎯 聚焦思维:
- 🌐 表示全局视角;🔧 技术模块;📊 为分析;🚀 指效率工具。
- 符号穿插增可读性,逻辑分层清晰,助读者快速抓取重点!
🌐 生产运营管理心答全解析 🔍
结合多平台题库与行业资料,整理出【生产运营管理】高频考点与答框架,助你快速掌握学科精髓!
相关问答
生产运营管理答案,求详细过程。。。
答:第一题:答案最佳订货量为一次订足一年需求20,000 总成本为20,000x11=220,000+一次订货20+4,400.4(维持库存费220,020x2%) = 224,420.4 相较於最多的10次订货:总成本为20,000x15=300,000+10次订货200+6,004(维持库存费300,200x2%) = 306,204 有26%以上利润差距 第二题:最大利润应...
什么是企业的精益化管理
企业回答:精益化管理,又称精细化管理是一种理念,一种文化。它是社会分工精细化、以及服务质量精细化对现代管理的必然要求。MBA及CEO必读12篇等现代管理学认为,科学化管理有三个层次:第一个层次是规范化,第二层次是精细化,第三个层次是个性化。 精细化管理...
请问生产运作管理中的T、Q、C、S、F、E分别指什么?
答:【答案】:运营管理的要求包括6方面:时间-(Time,T),质量-(Quality,Q),成本-(Cost,C),服务-(Service,S),柔性-(Flexibility,F)和环境(Environmennt,E)
版权声明:除非特别标注,否则均为本站原创文章,转载时请以链接形式注明文章出处。