本文由 DeepSeek生成,数据来源见脚注[[2][][5][][8][][9][]11。想解锁更多“房企变身术”?戳原文链接看融创如何把变成城市文化发源地!
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🔥 一、社群运营:打破钢筋水泥的“情感基建”
- 全龄化社群矩阵:以“海贝社(成长)”“乐活社(青年运动)”“枫叶社(老年生活)”“多社(兴趣社交)”四大心社群覆盖全生周期[[8][]],3年构建45个细分社群,覆盖超5万,形成“主动分享、共创”的生态[[8][]]。
- IP化引擎:如“海贝计划”奥运冠秦凯、何姿打造专业游泳课堂;“健走未来”升级为城市级文化IP,联动城墙夜跑、跨城篮球联赛[[9][]],让成为城市现象级。
- 自治模式:社群由主导运营(如美食社、书社),退居资源支持者角,重构“邻里即家人”的关系[[8][]]。
🌉 二、城市级运营:从围墙到城市空间
- 区域联动:2019年“邻里社群文化月”密集举办93场,打破单个项目边界,实现西安、哈尔滨等7城106个的跨城联动[[8][]]。
- 文化场景赋能:嫁接际资源(如亚洲音乐大赛)落地[[8][]],将高端艺术资源“颗粒化”注入日常生活,让成为城市文化细管。
- 冰雪经济前瞻布局:借势冬奥契机,打造7家开业雪场+5家在建室内雪场,构建“冰雪产业链生态平台”[[11][]],从娱乐设施升级为区域经济引擎。
📊 三、数据化底盘:计划管理的“隐形算”
- 目标-考闭环:以“全周期指标管理”驱动运营,如年度计划→月度拆解→绩效考一体化平台,确保不流于形式[[2][]]。
- 动态数据监控:实时追踪客群结构、转化率、订单率等城市级大数据,反向优化产品设计及服务动线[[5][]]。
- 轻资产输出能力:依托全产业链服务模型(设计--运营),向第三方提供管理输出,2021年文旅板块管理利润飙升311%[[11][]]。
❄️ 【网页锐评】
融创的运营管理早已超越“增值”的原始逻辑,转而编织一张以社群为节点、数据为经络、城市为画布的生态网。当同行还在推销“化率”时,它已让奥运冠潜入泳池、让际音乐赛落地客厅——这种“降维式”运营,本质是将地产商的钢筋水泥基因,重组为生活场景设计师的柔软内。[[8][][9][]]
冷知识:其社群活跃度(5000+心用户)甚至超过许多垂直社交APP,这或是“元”的实体预演。![]()
融创计划运营管理:从社群基因到城市生态的“温度”
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